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2013务虚会发言材料写法汇总

时间:2012-12-09 15:42:35来源:本站整理作者:未知


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务虚会材料怎么写?

    务虚会一般是中心组理论学习会。

    1、明确会议主题,如是学习贯彻上级重要会议精神的,还是学习交流调研报告,或是专题谈意见建议;

    2、如果是领导发言,一般分为三部分:

    一是强调会议的重要意义;二是说明一下会议的主要特点;三是要求做好贯彻落实。

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县领导干部务虚会发言提纲

  要推动又好又快发展,关键在于广大党员干部特别是领导干部要始终保持奋发有为的精神状态。目前,全县上下干事创业的势头很好,各项工作均取得了突出的成绩,得到了上级领导和全县人民的肯定和认可,越是在这种情况下,我们越要保持一个清醒的头脑,一定要把表扬当作鼓励,把赞美当作动力,把信任当作鞭策,继续扑下身子、沉下心去倍加努力工作,不辜负领导的期望和人民群众的重托。下一步要继续推动 跨越式发展,我认为关键是要“创新工作,提高标准,抓好落实”。
  
  一、创新工作思路,转变工作方式
  
  (一)要推进思想观念创新。有创新的观念,才能有创新的作为。我们要通过学习,切实实现思维方式的转变,在工作中变封闭式思维为开放型思维,切实解决“守成”“守望”、“守旧”的思想意识和观念。火车跑得快,全靠车头带。领导班子成员在创新中的带头示范作用对于推动全体职工的创新具有举足轻重的作用。一个观念陈旧、方法落后的领导层决不可能带出思想解放、行为创新的集体;相反,思维开放、管理民主的领导层更容易激发下属创新的想法和实践。因此,领导干部要坚持做到带头解放思想,创新工作,通过自身的典型示范作用,引导和带动全体职工走创新之路,实现机关的整体创新。
  
  (二)要推进工作实践创新。在现有的工作平台上要有新的更大作为,就必须有更多的探索和创新。为此,我们要有不怕风险,不畏艰难的勇气,要有敢闯敢干、敢为人先的胆魄,围绕工作实际和工作迫切需要解决的重大问题敢于实践,敢于创新。同时,对于工作中创新方法,取得实效的典型人物和做法要及时宣传和推广。
  
  (三)要推进运行机制创新。实践证明,一个人的压力和动力既来自教育的引导,更来自制度的约束和激励。推进工作创新,提高服务效能,必须把健全和完善机关工作运行机制作为一项治本措施来实施,充分调动各方面的积极性。
  
  二、提高工作标准,加快工作进度。
  
  (一)要在推进重点工作、重点项目建设上上力度。重点工作、重点项目事关全局,要结合本地本单位实际,认真总结经验,查找差距,进一步理清思路,细化责任,强化措施,真正把每项工作、每个环节都抓深、抓细、抓紧、抓到位,一抓到底,务求突破,以重点带动全局。
  
  (二)要在履行职责、服务发展上上水平。履行好自己的职责,既是党性的要求,又是人品的体现,更是做人做事最基本的底线。每个干部都要经常思考,我能为 的发展干些什么,能为 的事业创造些什么,能为 的人民留下些什么。各级各单位主要领导作为抓各项工作落实的责任主体,肩负着 经济社会发展的重任,要以对 发展和人民群众高度负责的态度,做到尽职尽责、尽心尽力。
  
  (三)要在创先争优、提升标准上上台阶。当前,县区之间的发展竞争非常激烈,各项工作不进则退,没有争创一流的意识必然会落后。全县各级各部门要坚决杜绝不思进取、得过且过的思想,要比工作、比干劲、比成绩,争取达到工作成效最大化、工作质量最佳化,奋力创造一流业绩。要动态掌握在全市排位情况,见奖必争,见旗必扛,见标必夺,各项工作争先进、创一流!
  
  三、抓好落实,确保工作取得突破。
  
  (一)要围绕创新抓落实。在工作中必然会遇到一些矛盾和问题,要用创新的思路、有效的办法去解决。抓落实的过程实际上就是一个不断解决新问题、探索新途径、创出新经验的过程。有些干部创新意识不够,习惯于用老思路、老办法解决新问题,导致工作中困难重重,有的甚至走进死胡同。解决这些问题,唯一的办法就是要用创新的思维,积极探寻解决问题的新途径和新办法,走出新路子,做到在落实中创新,在创新中更好地落实,这样才能达到事半功倍的效果。
  
  (二)要胸怀全局抓落实。在抓落实的过程中,要胸怀全局。各单位虽然职责不同、分工不同,但各级领导干部必须牢固树立全县上下一盘棋的思想,自觉从全局的高度认识和处理问题,服从大局,服务大局,把握主要矛盾,明确主攻方向,集中精力,凝成合力,同心协力,狠抓落实。
  
  (三)要突出重点抓落实。每项工作不同时期有不同的侧重点。工作抓落实,不能眉毛胡子一起抓,必须突出重点,抓住关键,把力量集中在工作重点上,把好钢用在刀刃上。一个称职的一把手,抓好工作一定会抓重点、抓主要矛盾、抓突破口。当前我县经济发展的重点就是全力发展工业,稳步调整农业,突出抓好城乡建设,继续改善民生等。工业重点要抓好产业集聚区建设和招商引资,要招大商,引大资,当前要加快标准化厂房建设,确保年底完工。农业当前要做好冬季绿化、农田水利建设、发展设施农业等工作。城乡建设要高标准完成光明路、兴华路立面改造工作。同时还要做好编制“十二五”规划工作。
  
  (四)要全部过程抓落实。一项工作要取得最佳效果,就必须抓好各环节的工作,任何一个环节发生失误,都会影响全盘,因此,抓落实就必须伴随每项工作的全部过程。这就要求我们,一是要跟踪问效。二是要把握关键。三是要督办检查。
  
  (五)要转变作风抓落实。要认真贯彻落实“三具两基一抓手”的工作要求,全面加强和改进自身建设,进一步转变作风,在抓具体中促进落实,在抓基层基础中促进落实,在抓项目带动中促进落实,确保政府工作定一件对一件,干一件成一件。。
  
  (六)要完善机制抓落实。要建立和完善抓落实的机制。一是责任机制,避免人人都抓落实,谁也抓不好落实的现象。二是激励机制,通过科学的考核奖励办法,真正把大家的心思和注意力都引导到抓工作、谋发展、干实事上来。三是督办机制,抓落实,要靠自律,也要靠督办检查,加强信息反馈,搞好跟踪问效,是促进抓落实的有效手段。四是创新机制,在新的实践基础上不断进行机制创新,通过机制创新使各项工作更好地体现时代性,把握规律性,富于创造性。
  
  要促进全县经济快速稳定发展,全县各级各部门都要增强紧迫感和使命感,坚定发展信心,抢抓发展机遇,破解发展难题,不断开创各项工作新局面,努力促进全县经济社会健康快速发展。

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立足本职  转变观念 积极服务***中心快速发展

  “十二五”是我国铁路建设发展的关键时期,更是轨道客车行业发展的重大战略机遇期。中心将按照科学发展观的有关要求,以调整发展结构,促进转型升级为主线,以科技创新、管理创新为动力,不断提高市场竞争力,促进机械制品中心做大、做强,实现跨越式发展。作为中心的一般管理人员,必须立足工作岗位,转变工作观念,提高工作业务能力,改进工作作风,积极服务中心快速发展,具体心得体会如下:
  
  一、加强理论学习,不断提高综合工作素质。立足于自身工作岗位要求,认真学习了《企业会计准则》、《会计法律法规汇编》、《中级会计实务》及《财务管理》,不断提高自身理论素养。同时联系本职工作,埋头苦干、拼搏争先,在工作中严格要求自己,明确自己所担负的职责,尽心尽职,争创一流工作、出一流业绩。近期按照中心统一工作部署,制定了五维一体化工作流程,参与了中心ERP上线前期准备工作,完成日常材料采购核算、资金计划工作。
  
  二、提高思想认识,进一步扎实工作作风。做为中心的一名具体工作人员不论是在日常生活中,还是在工作,都要严以律己,通过自己的一言一行影响周围的工作人员。如果对自身要求不严,在工作生活中出现懒散思想,会使自己失去对环境变化的感知能度,对自己要求不严格,就会使得整个工作团队逐步变得无纪律性、懒散、失去战斗力。这样员工就会随同我们同时被企业所淘汰,从而导致公司的衰败。因此作为一名管理者,做事细心、严谨、有责任心;坚持原则、不随波逐流、不被为蝇头小利益诱惑;“言必行、行必果。平时的工作中要兢兢业业、努力进取。
  
  三、转变发展理念,注重从身边的小事做起。在我们的生产管理工作中,任何事情的发生都不是偶然性的,而是必然性的,每一项工作,都有它发生的重要性,我们的工作,都是由一件件小事组成丰收来的,缺少了其中的任何一项工作,都不能称作是圆满完成了工作。对待我们的工作,一定要本着将工作做细、做透的态度。只有把各种工作做细了,才能使自己生产管理中的每一步都能符合公司大环境的要求,在随着企业的发展而快速地前进。公司发展的各种政策、方针,都需要我们认认真真的去执行落实的,公司的发展需要实实在在的东西来支持,因此,在工作中要认真的去学习公司政策的精神,将这些精神体现到工作中去,只有这样才能够保证用良好的成绩来求取企业的发展。
  
  四、明确规章制度,做到有据可依。企业发展离不开资源支持,更离不开制度的保证,大量的成功案例表明,企业的稳定和繁荣,得益于制度的长期支持,是与领导人坚持企业利益优先、规则至上、不以个人意志取代规章制度分不开的,是与企业员工树立了制度自律意识和制度自觉意识分不开的,是与制度得到有效执行分不开的。每个企业、公司里都有着自己的一个公司制度,项目建设也必须有相关的规章制度来约束每个员工的行为。项目队规章制度必需严格按照公司制定的各项标准和结合项目队实际情况来进行完善、补充。也只明确了各项规章制度,各部门、室才能有章可序,工地上各项工作才有了明确的指导方向。因此,要完成集团公司、中心下达的目标,要切实发挥制度对发展的驱动力。
  
  在解放思想,转变观念的同时,也清醒地发现一些自身的问题。
  
  一是工作原则性较强,灵活性不足,工作的创新意识和能力需进一步加强。下一步要树立开拓创新精神,永葆工作中的蓬勃生机和活力,要在工作中勤于思考,多发现问题,多想办法,多出路子,不断开阔视野,创新工作思路。
  
  二是理论学习较多,联系实际工作不足,推动工作深化的能力需进一步提高。下一步要在加强业务学习的同时,积极联系工作实际和岗位要求,将理论知识与实际紧密结合,通过理论来提高工作,再由实际工作来丰富理论。
  
  三是日常工作中,在保持和发挥先进性方面还有进一步提高的空间。下一步要继续发挥一般管理人员的先进性,通过自身表率作用,带动和推动身边的人,服务于中心的快速健康发展。
  
  最后,愿所有******能像《公司就是你的船》书中写的那样:“如果你希望自己出类拔萃,那么就请你把工作当成自己的事业,一起为公司的发展而努力”。让公司成为我们每个人的船,在这艘载着我们梦想、希望的船上,我们牢牢把握前进的舵抵达胜利的彼岸。